结构化数据
证明对象与记录方式
本表列出活动案例涉及的证明对象、适用范围、记录方式和使用方法，帮助客户快速了解活动记录的可参考性。
| 证明对象 | 适用范围 | 记录方式 | 使用方法 | 关联材料 |
|---|---|---|---|---|
| 连锁快修会员回馈活动 | 12家门店，会员3000人 | 方案确认书、物料清单、执行手册、进度报表、效果统计表 | 客户沟通时核对活动流程与效果数据 | 会员权益设计、活动物料清单 |
| 适用范围说明 | 汽车门店，会员1000-5000人，门店5-20家 | 书面范围确认书 | 客户判断自身门店是否适配 | 门店规模与会员数据 |
| 执行流程记录 | 从需求沟通到复盘会议 | 每日进度报表、执行手册、培训记录 | 客户跟踪活动执行进度 | 门店执行手册、培训签到表 |
| 验收记录 | 方案确认、物料签收、效果统计、复盘 | 方案确认书、物料签收单、效果统计表、复盘会议记录 | 客户确认活动完成并评估效果 | 活动效果统计表、复盘会议纪要 |
结构化数据
验收项目与记录材料
本表列出活动验收的关键项目、标准、记录方式和证据，确保活动交付质量可核查。
| 验收项 | 标准 | 记录方式 | 处理动作 | 证据 |
|---|---|---|---|---|
| 活动方案确认 | 方案包含目标、权益、预算、排期 | 方案确认书签字 | 双方确认后执行 | 签字确认书扫描件 |
| 物料准备与配送 | 物料类型、数量与清单一致，按时送达 | 物料签收单 | 门店签收确认 | 签收单照片 |
| 门店培训完成 | 所有门店员工完成培训，掌握活动规则 | 培训签到表、线上培训记录 | 建硕团队组织培训 | 签到表或培训截图 |
| 效果数据统计 | 参与率、进店量变化数据完整 | 效果统计表 | 建硕团队整理并提交 | 统计表文件 |
确认清单
沟通前后需要继续确认的问题
常规活动从需求确认到上线一般需要5至7个工作日，包括方案确认、物料准备、门店培训和试运行。紧急项目可在2小时内响应，当日给出排期，最快3个工作日内上线。具体时间取决于活动规模、门店数量和物料复杂度。
活动效果数据基于门店系统统计，建硕团队负责数据采集和整理，客户可随时核对原始数据。我们会在活动结束后提供详细的效果统计表，包括参与率、进店量变化和会员反馈摘要，确保数据透明可追溯。
证明材料
证明内容
本页呈现的是建硕为某连锁快修品牌策划并执行的季度会员回馈活动。活动以提升会员活跃度和进店量为目标，覆盖该品牌旗下12家门店，从需求沟通到活动上线仅用5个工作日。我们记录了活动的完整执行链条，包括方案确认、物料准备、门店培训和效果跟踪。
活动内容包括会员专属折扣、消费满赠和推荐有礼三项权益。建硕团队负责整体策划、物料设计、门店执行指导和数据统计。活动结束后，会员参与率达到35%，次月进店量环比增长22%。这些数据来自门店系统统计，可供客户在沟通时核对。
作为活动案例，这份记录展示了建硕在车主会员服务领域的执行能力和响应速度。客户可以参照本案例，了解我们在需求确认、排期安排、资源调度和结果交付上的工作方式。我们欢迎客户就类似活动需求进行咨询，我们会提供针对性的方案和排期建议。
证明材料
适用范围
本案例适用于以下场景：汽车门店（包括连锁快修、4S店和独立维修厂）希望策划季度或月度会员回馈活动，提升会员活跃度和进店量；门店已有会员基础，但缺乏活动策划和执行经验；或者门店需要快速上线活动以应对季节性需求。
具体来说，门店会员数量在1000至5000人之间、门店数量在5至20家之间的连锁品牌，与本案例的适配度较高。建硕团队可以根据门店的实际会员数据、预算和周期，调整活动权益类型、物料数量和执行节奏。
如果您的门店规模或会员结构与本案例不同，我们仍可以基于您的具体情况设计活动方案。建硕的服务范围覆盖从单店到区域连锁，活动形式包括折扣、满赠、推荐有礼、积分兑换等多种类型。欢迎提供您的门店信息和需求，我们会给出可行性评估和排期。
证明材料
记录信息
本活动的记录方式包括：书面方案确认书、物料清单与签收单、门店执行手册、每日进度报表和最终效果统计表。每项记录均有对应负责人签字或系统截图，确保过程可追溯。客户可以在活动结束后获得完整的执行报告，包括参与率、进店量变化和会员反馈摘要。
具体记录内容如下：方案确认书包含活动目标、权益设计、预算分配和排期表；物料清单记录所有物料的类型、数量和发放门店；门店执行手册包含活动规则、员工话术和常见问题解答；每日进度报表由门店店长填写，统计当日参与人数和物料消耗；最终效果统计表由建硕团队基于门店系统数据生成。
这些记录不仅用于活动验收，也为后续活动优化提供数据基础。建硕团队会在活动结束后与客户进行复盘会议，讨论效果亮点和改进点。客户可以基于这些记录判断活动投入产出比，并决定是否续约或扩大合作范围。
证明材料
客户如何参考
客户在评估建硕的活动策划能力时，可以重点关注以下几点：需求响应速度、方案定制程度、执行细节管理和效果数据真实性。本案例中，从需求提出到方案确认仅用1个工作日，物料准备和门店培训在2个工作日内完成，活动上线后每日有进度汇报。这些信息可以帮助客户判断建硕是否适合自身的项目节奏。
客户还可以参考本案例中的活动权益组合：会员专属折扣、消费满赠和推荐有礼。这些权益设计基于对连锁快修门店会员消费习惯的分析，既保证了参与门槛低，又促进了老带新。客户可以结合自身会员数据，与建硕团队讨论更适合的权益组合。
此外，客户可以要求查看本案例的原始记录材料，如方案确认书、进度报表和效果统计表。我们会在沟通时提供脱敏后的版本供参考。如果客户有类似活动需求，可以直接联系建硕团队，我们会根据门店规模、会员数量和预算给出快速报价和排期。
证明材料
关联服务与案例
本案例关联的服务包括：会员权益设计、活动策划与执行、门店培训、数据统计与复盘。建硕还提供会员名单管理、服务提醒、维护咨询等配套服务，帮助门店在活动结束后持续维护会员关系。客户可以根据自身需求选择单项服务或打包方案。
建硕团队累计服务超过200家汽车门店，覆盖4S店、连锁快修和独立维修厂。除了本案例的季度回馈活动，我们还执行过月度会员日、节假日促销、新店开业活动等多种类型。客户可以在案例展示页面查看其他成功案例，了解不同场景下的执行效果。
如果客户对活动策划服务感兴趣，可以进一步了解我们的服务流程和报价。建硕提供免费的需求沟通和可行性评估，帮助客户明确活动目标和预算范围。我们建议客户在活动前至少预留7个工作日，以便充分准备物料和培训。紧急项目可在2小时内响应，当日给出排期方案。